| جزوه PDF برنامه ریزی منابع و جریان مواد |
فهرست مطالب این جزوه به شرح زیر می باشد.....
فهرست مطالب
- برنامه ریزی منابع - انواع برنامه ریزی - برنامه ریزی بلند مدت (استراتژیک) Strategic - برنامه ریزی میان مدت (تاکتیکی) Tactical - برنامه ریزی کوتاه مدت (عملیاتی) Operational - سطوح برنامه ریزی - برنامه ریزی ظرفیت Capacity Plans - برنامه ریزی تجمعی Aggregate Plans - زمان بندی اصلی Master Schedule - زمان بندی کوتاه مدت Short term schedule - گلوگاه Bottleneck - مطابقت ظرفیت و تقاضا - تعدیل ظرفیت - برنامه ریزی ظرفیت - تغییر ظرفیت در طی زمان - برنامه ریزی ادغامی Aggregate Plans - مدیریت ظرفیت Capacity Management - مدیریت تقاضا Demand Management - استراتژی تثبیت سرعت تولید - برنامه زمان بندی اصلی تولید MPS - برنامه ریزی سرانگشتی ظرفیت RCCP - برنامه ریزی نیازمندی های مواد (MRP) Material Requirement Planning - سیستم تقاضای مستقل | - سیستم تقاضای وابسته - لیست مواد اولیه Bill Of Material - موجودی Inventory - برنامه ریزی احتیاجات ظرفیت CRP - قواعد زمان بندی - اولین ورودی اولین خدمت First come First served - بحرانی ترین کار، اولین Most urgent job first - کوتاه ترین کار اولین Most urgent job first - زودترین زمان پایان اولین Earliest due date first - اصول روش درست به موقع (JIT) - ایده JIT راجع به موجودی - گسترده تر شدن تاثیرات روش درست به موقع (JIT) - سیستم های کششی Pull و فشاری Push - اصول سیستم فشاری - اصول سیستم کششی - کانبان (Kanban) چیست - مزایا و معایب روش درست به موقع (JIT) - اندازه گیری عملکرد مدیریت مواد - سطح خدمت دهی تامین کنندگان Supplier Service Levek - هزینه پرداختنی برای مواد Price paid for material - سطوح کیفی Quality levels - هزینه های عملیاتی Operating Costs |
لینک دانلود: جزوه PDF برنامه ریزی منابع و جریان مواد
جزوه PDF برنامه ریزی و کنترل تولید
فهرست مطالب این جزوه به شرح زیر می باشد......
فهرست مطالب
|
- سیستم های مدیریت تولید با نگرشی یکپارچه - سیستم های کنترل جامع تولید - برنامه ریزی و کنترل تولید و موجودی ها - مقدمه ای بر برنامه ریزی تولید - تعریف سازمان - فلسفه وجودی سازمان - سازماندهی در سازمان ها - مدیریت - مسایلی که مدیران با آن درگیر هستند - وظایف مدیریت - تولید - مدیریت تولید - جایگاه مدیریت تولید در سازمان - چه موقع و چرا یک محصول جدید وارد بازار می شود - چرخه محصول - موارد رقابت در بازار - ویژگی های تولید در کلاس جهانی - ویژگی های مهم محیط جدید تولیدی - تقسیم بندی سیستم های تولیدی - انواع فرآیندهای تولید - مشخصات تولید کارگاهی - مشخصات تولید دسته ای - مشخصات تولید انبوه یا سری کاری - مدیریت تقاضا - پیش بینی کیفی | - مدل های کمی پیش بینی - معیارهای یک مدل پیش بینی - روش های پیش بینی تولید - آنالیز نقطه سر بسر - انواع موجودی های سازمان - اهداف کنترل موجودی - انواع هزینه های انبارداری - روش های عمده کنترل موجودی MRP JIT OPT - برنامه ریزی ادغامی - الگوریتم برنامه ریزی ادغامی - تکنیک های زمانبندی - اهداف JIT - عناصر کلیدی در رویکرد JIT - بهبود زمان پیشبرد - انواع کارت های کانبان - نمودار گردش کانبار بین دو ایستگاه کاری - نمودار گردش کانبارن بین سه ایستگاه کاری - اصل های پیشنهادی برای استفاده از کانبان - فلسفه OPT (Optomized Production Technology)
- قواعد OPT |
لینک دانلود: جزوه pdf برنامه ریزی و کنترل تولید