| جزوه PDF برنامه ریزی و کنترل تولید و موجودی ها |
فهرست مطالب:
|
- سازمان - مشخصات دوره محصول گرایی - مشخصت دوره بازارگرایی - مشخصات دوره فرا صنعتی - تولید گسسته - نقطه انفصال مشتری - سیستم های تولید - دیدگاه های جدید و قدیم تولید - تولید کارگاهی - تولید انبوه - تولید ناب - چه اندازه تولید کنیم - نقطه سر به سر - تحلیل نقطه سر به سر - جایگاه مدیریت تقاضا - ورودی های پیش بینی - دوره عمر محصول - روش های پیش بینی - تیم مدیریتی - پیش بینی فروش - خطاها پیش بینی و بازخوردها - انواع تقاضا - مولفه های تقاضا - رویکرد کیفی - روش دلفی - رویکرد عددی - مدل های رگرسیون - روش سببی: رگرسیون خطی ساده - مدل های سری زمانی: - میانگین متحرک ساده - میانگین متحرک وزنی - هموارسازی نمایی تکی - مقایسه مدل ها - تاثیر پذیری فصلی - روند فصلی - رزیابی دقیق پیش بینی ها - هزینه و صحت - دسترسی به اطلاعات - محدوده زمان - ماهیت محصولات و خدمات - اندازه گیری خطای پیش بینی - سیگنال ردگیری - نرم افزارهای کامپیوتری برای پیش بینی - برنامه ریزی تولید سلسله مراتبی - افق برنامه ریزی تولید - برنامه ریزی تولید: واحد اندازه گیری - ارتباط بین اجزائ در مدیریت عملیات - برنامه ریزی ادغامی - تنظیم ظرفیت میان مدت - رویکردها - مقایسه مدل های برنامه ریزی ادغامی - استراژی های خالص بواسطه رویکردهای غیر رسمی - استراتژی ها تطبیق تقاضا - توسعه و ارزیابی – طرح تولید منطبق - استراتژی سطح ظرفیت - توسعه و ارزیابی طیح برنامه تولید - برنامه ریزی بلند مدت برای ارائه خدمت
- تاکتیک های پیشگیرانه | - استراتژی تنظیم سطوح برای چتر معمولی - مدیریت موجودی - اهداف موجودی - انواع موجودی - مقدر اقتصادی سفارش Economic Order Quantity (EOQ) - اندازه اقتصادی سفارش - هزینه اندازه اقتصادی سفارش - ویژگی های مدل اقتصادی سفارش - روش های کاهش موجودی - سیستم بازنگری پیوسته موجودی (Q - Systems) - مدل تقاضا نامعلوم (متغیر) - نقطه سفارش مجدد و موجودی اطمینان - عدم اطمینان و توزیع های زمان تحویل - سیستم های موجودی دوره ای (P-Systems) - مقایسه سیستم P و Q - سیستم بر پایه ظرف - مدیریت موجودی فروشنده (VMI) - برنامه ریزی فشاری و کششی - تولید فشاری - عملکرد تولید کششی و فشاری - کارایی سیستم کششی - منافع سیستم تولید کششی - برنامه ریزی احتیاجات مواد MRP - برنامه ریزی منابع ساخت MRP II - ویژگی ها و مزایای سیستم MRP - مشکلات و نقاط ضعف MRP - برنامه ریزی تولید محصول نهایی (MPS) و امکان سنجی آن (RCCP) - نمودار تهیه MPD و امکان سنجی آن - محاسبه تراز موجودی در دسترس (Projected – Avialable - Balance) - موجودی قول دادنی (Available to Promise) - برنامه ریزی سرانگشتی ظرفیت (RCCP) - شناسایی منابع کلیدی - تکنیک های اجرای RCCP - روش Resource profile - ورودی ها و خروجی های MRP BOM فازبندی شده - برنامه ریزی نیازها ظرفیت (CRP) - محاسبه زمان های عملیات - محاسبه مجموع زمان ها Setup، عملیات و باقیمانده از تولیدات قبلی - برنامه ریزی کارگاهی - برخی قواعد اولویت بندی سفارش ها - معیارهای مقایسه توالی های مختلف - گزارش دهی تولید - سیستم تولید بهنگام JIT - شیوه های تولید بهنگام - کانبان (Kanban) - انواع کانبارن - تکنولوژی تولید بهینه (OPT) Ptomized Procuction Technology - ارزیابی پیشرفت - فلسفه OPT - قواعد و تکنیک های تولید بهینه - منابع |